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 2002年创建省级文明单位规划 |
 公司继1999年荣获市级文明单位称号后，为进一步深化社会主义物质文明和精神文明建设，加强职业道德建设，全面提高公司全体职工思想素质和业务素质，争创省级文明单位。根据省、市级文明单位创建工作内容的要求，结合公司99年创建市级文明单位活动和2001年重新申报市级文明单位的经验和单位实际工作情况，制定实施规划：
 指导思想：
以邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实施省、市文明单位建设管理办法；紧紧围绕公司开发建设的中心工作，结合公司两个文明建设的实际，切实加强全体干部职工的思想政治工作，突出以人为本、重在建设、振奋精神、强化管理，为实现公司两个文明同步增长，提供坚实的思想基础和精神动力。
我们的任务指标是：（1）税利超千万元。（2）无刑事案件和经济犯罪案件；无重大事故和责任事故以及无计划外生育。（3）认真兑现销售“放心房”的“八项承诺”，确保服务的高质量。（4）进入“中国文明网”制作公司自已的网页，塑造公司新形象。
总的要求是：按照江泽民主席提出的：法治与德治并重的指示，做好职工“思想品德，职业道德，社会公德，家庭美德”的培育工作；做好内外配合，上下协调，相互促进的区域共建文明工作；做到广泛、深入、有序、扎实地开展工作，并坚持经常化，保持文明建设成果长期有效。
创建活动措施
（一）继续抓好职工“四德”培育工作。认真组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，加强以理念为核心的“四德”教育。以职业道德教育为突破口，在全体职工中开展“职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律 ”等内容的教育，使理想信念渗透到工作中去，实现“理想体现在岗位上，信念落实到行动中”。形成“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风范。采取强有力的思想政治工作，引导职工争做“社会的好公民、公司的好职工、家庭的好成员”。充分利用公司已经形成的文明环境，进一步完善和广泛宣传“团结奋进，求真务实，敬业创新，开拓奉献”的公司精神和《公司员工守则》。总之，通过创建活动使职工的“四德”上一个新台阶。
（二）继续抓好“窗口”形象树立工作。加强对各“窗口”服务人员的管理教育。在建立激励贡献的奖励机制的同时，健全和完善社会服务监督机制，通过设立监督电话、聘请监督员等方式，使“窗口”服务人员不断改进经营作风，改善服务态度，提高服务质量。做到公平竞争、文明经营、信誉至上、礼貌待客。促进优质服务向全社会、全方位延伸。
切合公司实际因地制宜地开展形式多样创建活动。继续办好公司文明学校，在总结前几年民工学校办学经验的基础上，有计划地组织公司职工参加岗位培训、专业技能培训和再教育培训，以强化公司职工的精品意识。抓好文明施工示范区建设措施的落实，继续办好民工学校，组织外来民工参加劳动技能培训和法律法规学习，提高民工的综合素质，以优质工程为牵引，推动公司的开发建设和文明建设工作持续健康地发展。
经常开展职工劳动竞赛活动。通过“应知、应会、应做”为内容的季度考核考试制度，鼓励职工学文化、学技术，在相互竞赛中，发扬公司精神，自觉遵守公司守则。
倡导文明、健康、科学的生活方式。以丰富多彩的文体活动丰富职工的业余文化生活。每年组织二次较大规模的文体、娱乐活动；严禁赌博，反对封建迷信；深入揭批“法轮功”反科学、反人类、反社会主义的本质；倡导惩恶扬善，见义勇为的良好风气，形成扶正祛邪的氛围，为企业发展创造一个安定的环境。
加大创建活动的宣传力度，强化职工创建意识。创建活动是精神文明建设的重要组成部分，因此，要加强宣传教育力度，使每个职工了解创建活动的指导思想、意义、目标、任务等内容，利用黑板报、《公司简报》、《民工校报》和工地广播站等形式，发挥宣传、教育的功能，普及科技、文化知识借助新闻单位的力量，积极参与和支持配合“文明创建大家谈”、“文明采风”、“文明品牌之窗”等专栏的宣传，创建公司的网页，参与网上文明家园的建设，在网络虚拟世界里传播文明、展示风采。
（三） 继续抓好法律、法规和“四五”普法的宣传教育工作。经常组织职工学习《劳动法》、《建筑法》、《工会法》、《房地产法》及相关的法律法规，提高职工的法制观念，使职工自觉遵纪守法，学会用法律的手段管理企业，依法维护自身的合法权益。
落实好综合治理工作责任制。层层签订综治目标责任书和安全生产责任书，落实相应的防范措施。健全群防群治组织，深入开展“创安”活动，形成以基层调解、消防联防为主体的综治网络，落实社会安全防范措施。继续发挥好综治网络的作用，及时化解矛盾，消除事故隐患和不安全因素。努力保证公司职工队伍的稳定和整个社会的安定。
（四）加强区域共建，塑造优美的社区环境。把讲文明、树新风、创建文明单位活动延伸到小区物业管理，要特别重视巩固和提高全国物业管理示范小区——东白鱼潭小区的文明建设。继续与共建单位83421部队、湖州师院、湖州市第十二中学加强联络，发挥各自的优势，为社区两个文明建设提供物质上、精神上的支持和帮助，共同搞好社区创建活动。
鼓励公司的职工，特别是党员干部要带头在各自的居住社区内起模范作用，带头争创文明家庭，主动参与社区的各项创建活动，为社区文明建设尽心尽力。
加强创建活动的组织领导
（一）加强领导，齐抓共管。创建活动是精神文明建设的有效载体，是企业持续健康发展的需要。为此，公司党、政、工、青的领导必须高度重视创建活动，要把创建内容列入议事日程，不断提高认识，付诸行动。党支部在加强创建活动的集体领导的同时，由支部书记组织具体实施。各部门、各分支机构要有专人负责，统一步调，相互支持，形成全力，抓好工作落实。
（二）完善组织，强化职能。为切实落实创建工作，保证创建目标任务的实现，整个创建活动在党支部的直接领导下，对创建文明单位领导小组成员作以下调整。组长：戴则李。副组长：孙金虎、陆思南、费子明、朱汉峰。组员：沈俊、诸凤妹、王凌仙、胥家昌、付为、孟林建、彭小林、潘海明、施锦芳、全缨。
 创建活动领导小组的主要职责是：制定规划、指导协调、组织活动、落实措施、检查督促、总结经验等。
创建活动是一项内容广，要求高，任务重的“系统工程”，必须进行长效管理。公司全体员工要切实行动起来，按照创建规划，积极投身到创建省级文明单位和市级文明单位（重新申报）的活动中来，并以良好的精神风貌，团结进取、务实创新的工作作风，去争取一流的工作业绩，为公司实现“两个文明”双丰收而努力奋斗。 |
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